調(diào)查動機(jī)

大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,不僅是擴(kuò)大就業(yè)、增加收入的重要舉措,也是培育新興產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的重要方式。在此背景下,有能力有點子、敢闖敢試的大學(xué)生成為“雙創(chuàng)”生力軍。然而,大學(xué)生社會經(jīng)驗不豐富,在創(chuàng)業(yè)過程中難免遇到一些問題。如何幫助創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提高風(fēng)險應(yīng)對能力、在法治軌道上大展拳腳,成為社會需要思考的一個問題。

近年來,越來越多的大學(xué)生加入創(chuàng)業(yè)大軍。

近日,中國人民大學(xué)發(fā)布的《2017年中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報告》顯示,在國家“雙創(chuàng)”政策引導(dǎo)下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿持續(xù)增強(qiáng)。有26%的在校大學(xué)生有強(qiáng)烈或較強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意愿,與2016年相比上升8個百分點,其中,有3.8%的在校大學(xué)生表示一定要創(chuàng)業(yè)。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)日趨普遍,但投身創(chuàng)業(yè)大潮的大學(xué)生面臨哪些困難、在創(chuàng)業(yè)過程中存在哪些風(fēng)險?《法制日報》記者對此展開了調(diào)查。

資金短缺影響大

《2017年中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報告》顯示,缺乏資金和經(jīng)驗不足仍然是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的最大障礙。不少大學(xué)生認(rèn)為,資金短缺問題是他們在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)過程中遇到的最大困難。

胡相宜是長安大學(xué)廣告專業(yè)的一名大四學(xué)生,她在大三時申請了一個大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目,獲得了7000元的項目資助。

獲得資助后,胡相宜成立了自己的設(shè)計工作室,主要經(jīng)營內(nèi)容包括明信片、書簽、肖像畫的手繪以及手辦(現(xiàn)代的收藏性人物模型——記者注)的定制,偶爾會舉辦一些公益活動,比如去幼兒園教兒童繪畫、泥塑。

現(xiàn)在,胡相宜的工作室只有3個人,她主要負(fù)責(zé)訂單的制作,另外兩人負(fù)責(zé)接單。

“其實7000元是我們這一屆最高的資助水平了,但對于工作室的運營來說還是不夠。房租就是個很大的問題。為了節(jié)省房租,我借用了我男朋友租的公寓。對設(shè)計人員來說,各種材料也很燒錢,光數(shù)位板(繪圖板)我就花了將近3000元,更不用說手辦的制作材料了。”胡相宜說。

對于胡相宜來說,手辦是她的主要收入來源。一個20厘米高的手辦價格在200元到1000元不等。不過,手辦的制作周期長,資金回籠速度比較慢。

“曾經(jīng)有個訂單因為某個零件沒有寄過來,半年才做完。”胡相宜說。

目前,胡相宜已經(jīng)上大四。她告訴記者,在為期一年的項目執(zhí)行過程中所創(chuàng)造的各個作品,都豐富了自己的簡歷。

“我項目組的隊員做項目的熱情和行動力遠(yuǎn)不如我,中期以后,幾乎完全靠我一個人,很難找到同心協(xié)力的隊友,盈利又少。所以,在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要想不半途而廢是不容易的。”胡相宜說。

抗風(fēng)險能力不強(qiáng)

《2017年中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)報告》發(fā)現(xiàn),“消費電商”“餐飲住宿”是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主戰(zhàn)場。與2016年相比,餐飲、農(nóng)業(yè)、信息技術(shù)等行業(yè)仍是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的主要領(lǐng)域,其中,選擇在住宿餐飲行業(yè)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生占比22%,消費電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)占比19.3%。

徐進(jìn)從長安大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)兩年。上大二時,徐進(jìn)開通了校園公眾號“長大小助手”。最頂峰時期,這個公眾號的關(guān)注人數(shù)有1萬人,他的團(tuán)隊人數(shù)最多時也達(dá)16人。徐進(jìn)開通的公眾號先后設(shè)置有購物、外賣、快遞代取、同城旅游、閑置物售賣、校內(nèi)交友等板塊。

徐進(jìn)的創(chuàng)業(yè)理念比較靠前。他說,開通“長大小助手”微信公眾號,最初的目的就是服務(wù)好校園生活的最后一公里。

“通過這個公眾號,會有人幫你取外賣、取快遞(收費項目一元一次),會有平臺幫你找男女朋友,會幫你約附近的朋友一起去登大雁塔等。內(nèi)容很多,所以一開始很受歡迎。”徐進(jìn)說。

不過,隨著外賣平臺等生活服務(wù)類手機(jī)軟件在大學(xué)生中的流行,公眾號里的部分內(nèi)容吸引不了用戶,變得形同虛設(shè)。最后,徐進(jìn)只能大力發(fā)展同城旅游。比較成功的一次是2015年中秋游戶縣的旅游項目,吸引了300多同學(xué)報名,還包括60多名外校學(xué)生。這之后,由于團(tuán)隊人員各奔東西,徐進(jìn)有心無力,只好將公眾號以4000元價格賣給了西安市某旅游公司。

“我們這群學(xué)生看似熱情滿滿,其實抗風(fēng)險能力比較差。在戶縣旅游活動中,參加旅游項目的同學(xué)不聽勸告,破壞了農(nóng)戶的葡萄園,項目收入全部賠償給農(nóng)戶了,團(tuán)隊成員一分錢都沒分到,我自己還墊付了一些。”徐進(jìn)說。

對于這次創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,徐進(jìn)表示有些遺憾,“我一個個人公眾號,怎么可能與大的互聯(lián)網(wǎng)平臺競爭?我們沒有龐大的資金支持,有點兒困難就倒下了”。

法治意識最重要

侯杰(化名)是西安交通大學(xué)土木工程專業(yè)的碩士研究生,在校期間就有創(chuàng)業(yè)想法,也做過一些嘗試。畢業(yè)后,他與同學(xué)創(chuàng)立了以在校大學(xué)生為目標(biāo)客戶的旅游公司。

“西安的高校多、學(xué)生多,而且旅游景點也多。我一開始是打著‘學(xué)長帶你游陜西’的口號,開始帶同學(xué)去旅游。第一次活動有13人參加,活動內(nèi)容是去漢中看油菜花。我一路擔(dān)當(dāng)保安、導(dǎo)游、司機(jī)、攝影師多個角色,非常累,但是這個過程讓我下定決心要把這件事做下去。”侯杰說。

“我遇到的困難和很多人相似,但我一路得到了不少幫助。學(xué)校非常支持學(xué)生創(chuàng)業(yè),給我們免費提供了一間校內(nèi)的辦公室。團(tuán)隊的小伙伴也很愿意出錢出點子出力,找到好的創(chuàng)業(yè)同伴真的非常重要。另外,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也要重視同學(xué)之間的互相幫助,我有一個學(xué)姐在旅游公司上班,我從她手里也拿到了很多不錯的旅游資源。”侯杰說。

創(chuàng)業(yè)一路走來,侯杰的一個重要體會是,只有牢固樹立法治意識才能不斷發(fā)展壯大。

“從萌生出創(chuàng)業(yè)的點子到最后付諸實踐,最難的就是跨出第一步。第一步不是說你掙到多少錢,而是說以一個合理合法的面目出現(xiàn)在市場上。西安高校的旅游市場有很多像我們這樣主打低消費的旅游團(tuán)隊,我們是在工商局注冊過的公司,不是烏合之眾。注冊的過程是有點麻煩,但是注冊之后的很多活動都得到了法律保障。只有合法,你才會被消費者信任,才能在激烈的競爭中走好每一步。”侯杰說。（法制日報記者杜曉法制日報曹明珠制圖/李曉軍）

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